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现代物流——储配作业优化方案设计主管：路人甲 成员：路人乙 储配设计方案 浙江旺宝物流公司 一、摘要 1.本次课题以浙江商通物流公司配送中心作为研究对象。 2.根据货物的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。编制实施的储配作业计划；计算出设计方案的各项作业成本与时间；安排工作计划；出现预测实施方案中可能的问题和应对方案。 3.从而使该配送中心能够为全省的商通连锁超市的新老客户服务。 目 录 1、 封面………………………………………………………… 第 1 页 2、 队员分工及工作安排……………………………………… 第 5页 3、 物动量ABC分类表 ………………………… … ………… 第 5 页 4、 指示货物组托示意图 ……………………… ………… … 第 6页 5、 订单有效性分析…………………………………………… 第21页 6、 问题订单处理意见………………………………………… 第22 页 7、 客户优先权分析…………………………………………… 第26 页 8、 库存分配计划表…………………………………………… 第28页 9、 拣货单 …………………………………………………… 第29页 10、作业计划及预案处理………………………………………第30页 11、成本预算表………………………………………………