- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * * 模式五、随机增员 在拜访客户过程中; 在走亲访友过程中; 在逛街购物过程中; 在旅游娱乐过程中; 在无聊走动过程中; …… 不管是上街买菜、还是酒馆饭局;不管是上班途中,还是接孩子放学,只要你碰见的,瞅着合适的,上去寒暄赞美两句,也许一个合适增员就被你随机增来了。 遍地是黄金,关键看你有没有心! 增员追踪表使用方法: 营业部经理通过助理对于部门各小组的增员活动进行追踪,并且通知公司的增员节奏如创说会以及公司的培训节奏。 由助理制作报表,每个星期上报各小组增员情况,从信息表的回收到到公司创说会和培训的情况进行统计,一个月统计一次数据。 追踪工具: 营业部增员活动月度经营追踪表 增员开拓工具: 增员折页 增员工具 营业部增员活动月度追踪表 用途:由增员助理对各营业组增员流程的目标达成追踪,实现计划 与检视。 评估: 措施: 为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程 增员助理的转换 目 录 增员面试流程 电话约访 初次面试 预约听创说会 复试 各种渠道 收集增员名单 人才市场 名单+电话邀约 缘故 转介绍 目的:约见初试 要点: 一开始占据主动“你是应聘的吗” 收集对方基本资料: 姓名、年龄、学历、工作经历、应聘岗位 不在电话中详谈具体问题,告知我们招聘多种岗位,面试时视能力而定,再具体谈 填求职表 收集简历 了解对方基本情况,如让对方进行×分钟自我介绍,询问工作经历,为什么不作上份工作了,为什么今天要来应聘,理想的月薪,对保险怎么看 通知其回去等通知 电话通知已通过初试 约定复试时间(即创说会时间) 先听创说会 复试面谈(要点见下页) 建议面试场地:职场(尽量约到统一时间来面试) 用意一:让其感受热闹的工作环境,知道这个行业赚钱所以人气旺; 用意二:给其展示明星业绩榜; 用意三:便于自我展示自我包装 面试人:如有增员助理,则由助理面试。无助理,则自己 面试。 (不用规定,可按实际情况来确定面试人) 增员面谈之初试 初试中的技巧: 如果对方态度傲慢或语气不尊重,我们可采用的方式: 1、亮自己的工资条震慑对方(工资必须打到较客观的程度) 2、你非常优秀,我从三言两语中就能感觉到这一点。我估计 依您的水平和阅历,在原单位至少收入****了吧(高估对方 的收入,让其有挫败感) 需要关注的点: 1、要学会自我包装(让对方有信心跟着你干) 2、谈工作内容时尽量简单化,打消对方对销售的恐惧, 让其感 觉这种工作很简单,这种成功也很容易复制。 3、初试时安排一个优秀的新人在现场,时不时的向新人求证: 是不是象我说的这样?是这样吧?对吧?(要提前辅导该新 人如何配合,最好从准主任中挑选新人,借此培养准主任的 增员技巧) 4、制造机会离开一会儿,应聘者会趁机询问他想了解却不好意 思问面试官的问题,借助新人与其的交流,帮其打消顾虑。 增员面谈之初试 电话通知其听创说会: ***,您好!我是***,恭喜你通过了我们公司的初试,你很优秀。我们这个星期*上午(下午)有一个创业说明会,请你准时参加。参会时要求穿职业正装,会议结束后公司将统一安排复试。 初试通过后的电话通知 面试人: 如果助理初试,则主管复试;如果主管初试,则可邀请区 经理、部经理或直辖主管进行复试。 复试流程(若由他人面试的情况): 你先等一下,因为我们经理很忙,随后我叫到你时,你再去 面试,不用紧张,你只要表现得积极一点、自信一点,我觉的你这 么优秀,一般没什么问题。 这是我们*经理,这是***(相互引见)你复试完再来找我。 增员面谈之复试 复试流程(续): 主管/经理复试内容: 增员面谈之复试 开场制造压力(可一对多面试): 你今天的去留由我来决定,我是这里的经理,我叫×××; 请用一分钟介绍一下你的性格和工作经历; 今天听完创说会,你应该对我们这个行业有了进一步了解,请用一 分钟谈一下你今天听完创说会后的感受; 你今天为什么要到这个陌生的环境来应聘? 面试官要表现出职业经理人的风范,讲话力求干练、果断和霸气, 显示出应有气势和优越感,复试过程中可做“推”的动作。 谈的差不多后,问:你找工作要不要和家人再商量一下?自己能做主吧? 到时培训时,要着职业装,要拿*张*寸照片。因为行业要求考代理人证,要交***元,有没
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年信息系统安全专家大数据安全态势感知专题试卷及解析.pdf VIP
- 中职电子技术基础-《模拟电路》教案.doc VIP
- 2025年演出经纪人国际演出分成结算模式详解与案例分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年拍卖师拍卖纠纷的典型案例分析与启示专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年演出经纪人演出项目创意构思与主题设定专题试卷及解析.pdf VIP
- (已压缩)(6)义务教育英语课程标准日常修订版(2022年版2025年修订).docx
- 2025年互联网营销师品牌生命周期管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年招标师大型企业集团物联网平台统一采购与分步实施策略专题试卷及解析.pdf VIP
- 燃烧器型号 GT-3A - 90A 燃烧器设备 WD100, WD200, FGR, HA 操作和维护说明书.pdf
- 2025年特许金融分析师投资组合执行中的经济分析与行业配置专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)