海西国际油画中心项目改造策划案.pptVIP

谢 谢！ Thank you！ Summary 总结 油画产业在厦门的文化产业中占有很重要的地位 , 要加快发展厦门的油画产业必须按照市场规律和艺术规律办事。通过对厦门油画产业的调查研究 , 了解它的发展过程及目前的状况; 通过对油画产业的画师状况、经营模式、题材内容、造型特征的研究 , 认识厦门油画产业的行业特性 。 目前厦门油画产业的经营模式主要有三种： 1、通过世界各地的老客户根据当地的营销状况发回订单，经营者再根据回单进行批量生产，这是最常见的经销方式。 2、经营者通过参加各类展销会或者订货会，结识新客户，销售自己的产品。 3、通过开画廊吸引市民和画商前来购买，或者看画下单，这一种模式近几年逐渐扩大的趋势。 厦门油画产业其中个体经营占多数，基本以个人画室为主，工作室兼住家兼店铺为一体的经营模式，方便及运营成本较低。 思路 思路决定出路！ 在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和 坦途中，有思路才有更大的发展。 NO.1 项目卖点挖掘 NO.2 招商策略 NO.3 营销推广策略 P 营销策略 Marketing strategy M NO.1 项目卖点挖掘 Project?selling mining 统一经营、专业管理，独特的运作模式将成为本项目第一营销亮点。最终导入文化项目的终端消费市场，形成规模化的文化经济，靠“专业运营”实现项目快速成熟。经营规模、管理模式均将越来越专业、越来越规范，注重品牌的打造，追求服务的完善。 【优势一：独特经营模式】 海沧油画村、乌石浦油画城是传统的沿街店面经营，缺乏统一经营管理，单打独斗居多，购物环境一般。 遵循统一的营业时间，提供一流的服务，避免了商户各自经营的零散，形成天垣i?mall的规范体系。 经营模式 NO.1 项目卖点挖掘 Project?selling mining 统一经营、专业管理，独特的运作模式将成为本项目第一营销亮点。最终导入文化项目的终端消费市场，形成规模化的文化经济，靠“专业运营”实现项目快速成熟。经营规模、管理模式均将越来越专业、越来越规范，注重品牌的打造，追求服务的完善。 【优势一：独特经营模式】 海沧油画村、乌石浦油画城是传统的沿街店面经营，缺乏统一经营管理，单打独斗居多，购物环境一般。 遵循统一的营业时间，提供一流的服务，避免了商户各自经营的零散，形成天垣i?mall的规范体系。 经营模式 NO.1 项目卖点挖掘 Project?selling mining 海西国际油画中心地处城东交通枢纽中心，交通网络畅通无阻。随着地铁建设，该商圈与湖里老商圈已融为一体，和海沧、翔安的交通也更便捷。给大家有很多施展空间，无论是选址还是配套都很有优势，客群范围也会逐渐扩大。 【优势二：日渐成熟商圈】 天垣汽车主题公园已成功引进了福特、比亚迪、郑州日产、卡丁车、忠泰等大型汽车服务商。 项目所处湖里核心商圈，交通便利（地铁3号线、16路、94路、97路、135路、301路、305路、306路等） 地理位置 NO.1 项目卖点挖掘 Project?selling mining 推出海西国际油画中心租金优惠政策，扶持厦门艺术产业，为广大艺术青年搭建的创业平台，秉承立足来宾，服务青年创业的经营服务理念，为来宾打造一个以油画批发、零售结合为主体，聚多种业种、业态为一体的商贸集散地。打造厦门第一也是唯一工艺美术商贸中心。 【优势三：超低经营成本】 一二楼前期商户已基本装修完毕，在招商前只要稍做整理即可达到精装入驻效果，为商户赢得时间，也为省了装修费用。 实施统一收银系统，每周定期返款，降低商户收银风险，节省人工成本。 经营成本 NO.1 项目卖点挖掘 Project?selling mining 统一的管理、统一的规划、统一的包装、统一的推广等，是这支团队所提供的专业化服务。实时对市场的监控，制定推广战略计划，适当的广告宣传调整，不仅给投资者和商户们一颗定心丸，还能有全面的保障，避免不少风险。 【优势四：专业运营团队】 专业化运营团队，将对海西国际油画中心实行统一招商、统一运营、统一管理，引用国际先进运营模式和管理经验，为广大商户带来一次全新的体验。 专业团队运营管理，搭建与国际接轨的交易平台，让你的产品品牌实现全球化的趋势。 专业团队 NO.2 招商策略 Investment strategy （一）动态招商，连续效应 将商圈经济的动态效应发挥最大化，借助传统商圈平台，不断举办各种营销活动，变被动为主动； 改变传统的“坐招”模式，派招商人员渗透到各种意向经营者，通过专业的投资分析、市场调研等模版打动商家，促使其入驻海西工艺美术城； 改变传统的“坐销”模式，不定期组织各种投资说明会、投资沙龙、海西工艺美术城商业联盟活动等，组织意向投资者到现场考察，听取专业的投资分析报告，