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烧碱厂目视化管理手册 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一、编制概述 1 二、人员目视化 1 三、场地目视化 9 四、设备设施目视化 22 五、办公室目视化 32 六、禁止、警告、指令、提示 36 七、管理看板 60 一、编制概述 1、目视化定义 目视化管理即是通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息（如警示灯、信号灯、标示牌、图表、管理看板、油漆线等）来引导并规范现场生产活动的管理方式。 2、目视化管理作用 需要管理的地方一目了然；容易理解生产现场正常与否；使人们知道该如何遵守生产现场的一系列相关规定，且发生失误时易于整改；有助于推进生产现场向更整洁、规范的方向发展。 3、现场目视化推进步骤 第一步：区分现场需要和不需要的物品，清理不需要物品。 第二步：清理各类物品后，在正常状态下进行标识。 第三步：对作业程序、方法、注意事项等进行目视化标识。 第四步：结果和事例整理。 第五步：逐步形成标准化。 4、使用说明 本手册主要用于锦盛化工烧碱厂实行目视化管理规范，通过各种清晰易懂、位置适宜的视觉显示信号，规范现场所有人员的行为。 二、人员目视化 1、劳动防护用品（PPE） 劳保用品穿戴应根据企业生产作业场所特点,按不同作业建立符合公司和企业各类规范要求的针对性的穿戴标准。并在醒目位置张贴。 序号 作业内容（含穿戴要求） 佩戴标