标准化检查员培训课件复习课程.ppt

(五)编写标准草案(送审稿); (六)标准草案(送审稿)的审查; (七)编制标准草案(报批稿); (八)批准发布; (九)备案 ; 第二节 企业产品标准的修改与复审 复审的结果有以下几种: 1、确认; 2、修改; 3、修订; 4、废止。 第三章 企业产品标准的编写方法P166 (三) 信息技术标准制定要求 1、建立电子信息技术网络,实现企业全部标准体系信息的网络管理 2、积极收集信息技术标准 3、企业可自编信息管理软件,提高信息应用和管理水平。 第八节 管理标准体系和工作标准体系 一、管理标准体系的构成 (一)、术语 1.管理标准 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。 注:“管理事项”主要指企业管理活动,所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、采购管理、生产管理、设备与基础设施管理,人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。 2.? 管理标准体系 企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学有机整体。 管理标准是对管理职能的规范化和统一化。规范和统一是系统存在和发展的基础,管理标准是对管理事项和过程的标准化形式,它是对管理活动的内容、程序、方式、方法和达到的要求做出的统一规定。 管理标准与管理制度的差异 (一)系统性的差异

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