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岗位说明书汇编 PAGE PAGE II 中国企业管理科学基金会 部门及岗位职责 拟稿人：中国企业管理科学基金会秘书处 批准人： 时 间：2012年3月 中国企业联合会 职责汇编 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、部门职责 3 1. 部门架构图 3 2. 关键职能 3 3. 主要任务与职责 3 二、岗位职责 5 1. 秘书处 秘书长 5 2．秘书处 副秘书长 8 3.基金会办公室 10 4.业务发展部 12 5.基金管理部 14 第PAGE 3页 一、部门职责 部门架构图 秘书处 办公室 业务发展部 基金管理部 关键职能 募集资金，资助和参与中国企业管理科学研究，奖励对中国企业管理作出突出贡献的人士，宣传推广先进企业管理经验与方法，组织开展经济、管理领域的国际、国内交流活动，促进企业家队伍建设，资助、支持、参与中国企联开展的重要活动。 主要任务与职责 1）负责基金会理事会的日常联络工作，组织召开每年2次的理事会会议，起草提交理事会的各项议案，报理事长办公会审定。 2)负责起草提交理事长办公会的各项议案，包括基金会的工作计划与发展规划；资金的募集、管理和使用计划；基金会的年度审计报告、年度财务预算、决算。年度财务收支决算；基金会内部管理制度等。 3）负责组织“袁宝华企业管理金奖”的申报、推荐和表彰工作，举办“袁宝华企业管理最佳实践讲坛”，召开“袁宝华企业管理金奖”企业座谈会，参加全国优秀企业家的评选表彰工作。 4）负责组织资助、支持和参与经济领域热点问题研究、产业政策研究和企业管理科学研究等相关学术与实践活动； 6）组织开展国内、国际经济、管理领域的交流与合作，资助经济管理理论与实践论著的出版，提升我国企业管理者的整体素质； 7）资助、支持及配合、参与中国企联组织的各项重要活动。  二、岗位职责 秘书处 秘书长 一、岗位标识 岗位名称 基金会秘书长 岗位编号 所属部门 定编人数 直接上级 基金会理事长 岗位序列 直线管理 直接下级 副秘书长、办公室主任、业务发展部、 基金管理部 管理幅度 二、岗位概述 在理事长领导下负责秘书处日常工作：（1）贯彻并组织实施理事长办公会、理事会的决议；（2）组织实施年度公益活动计划；（3）协调各部门开展工作；（4）落实理事长、理事长办公会交办的其他事项。 三、工作职责 关键职责 职责描述 工作安排 拟订理事会工作计划与发展规划，布置安排各项重要活动。 资金募集与管理 落实基金会的资金募集、资助项目安排和资金管理工作，负责对资金使用情况的检查、监督。 业务开展 1、组织开展“袁宝华企业管理金奖”评选表彰、“袁宝华企业管理最佳实践讲坛”、“袁宝华企业管理金奖”企业座谈会、参加“全国优秀企业家”的评选表彰工作及各项业务活动； 2、组织落实资助、支持和参与经济领域热点问题研究、产业政策研究和企业管理科学研究等重点研究工作； 3、组织开展经济、管理领域的国际、国内交流与合作； 4、组织拟订提交理事会会议、理事长办公会会议的各项议案； 5、参与中国企联的重要活动。 活动策划 主持各项业务活动策划方案的拟定。 日常管理 负责基金会秘书处日常管理工作，制定完善内部各项管理制度，对部门员工进行工作考核。 协调关系 与企联、国资委、民政部等政府部门、地方企联、行业协会、相关企业的沟通与协调。 四、岗位权限 业务权限 对基金会的各项工作、活动有申报、审核权，监督资金使用权。 人事权限 协调本部门员工的工作 财务权限 对本部门的预算、费用支出按规定权限有审核权。 五、基本任职资格 教育背景 大学 年龄要求 工作经验 5年以上相关工作经验。 专业知识及技能 经济学、管理学专业知识，具有一定的写作能力。熟练掌握基金会的各项业务，具有较强的组织与协调能力。 专业资格/职称 六、修订记录 修订时间 修订内容 修订人 审核人 2．秘书处 副秘书长 一、岗位标识 岗位名称 基金会副秘书长 岗位编号 所属部门 定编人数 直接上级 基金会秘书长 岗位序列 直接下级 管理幅度 二、岗位概述 负责拟定基金会各项工作计划、业务活动方案，起草有关文案、报告，组织和参与有关课题研究等。 三、工作职责 关键职责 职责描述 协助工作 协助秘书长拟定基金会工作计划及发展规划，制定管理制度等。 支持工作 负责起草基金会各项活动方案及有关文案、