《2016年典型劳动争议盘点及最新用工环境分析》.docxVIP

2018“思?享?会”第二十三期，总第106期 企业年度培训体系建设与规划 【培训时间】2018年10月18日09:00-16:00 【开课地点】昆山人力资源市场 【收费标准】1000元/人（2人以上，优惠至800元/人，人力资源协会副秘书长以上单位可安排1人，“思·享·会”培训会员免费） 【课程大纲】 导言 ★ 培训管理的困惑与问题 ★ 企业培训发展的四个阶段及对策 ★ 培训对企业目标的贡献--如何量化 第一模块 培训管理的角色及培训9大体系建设 ※ 培训管理工作的四个层面 ※ 培训管理四大职能的变化趋势 ※ 培训管理者的7大必须能力及5大发展能力 ※ 培训管理者必须学习的课程列表 ※ 培训体系的水平设计及垂直设计 ※ 企业必须建设9大培训管理体系 ※ 9大培训体系的范例及学习 ※ 企业培训体系建设流程图 第二模块 培训需求调查及分析 ※ 培训需求调查的三个层面：组织分析，任务分析，人员分析 ※ 培训需求调查三层面的案例练习及分析图 ※ 培训需求调查的8大方法及其样本 ※ 培训需求调查流程图 ※ 培训需求调查的三个类别：年度调查/项目调查/培训中调查 ※ 培训需求调查体系图 第三模块 年度培训规划及预算 ※年度培训规划设计的关键点 ※ 年度培训规划的要素及结构 ※ 年度培训规划制订的流程 ※ 年度培训规划及年度课程计划表的样本分析 ※ 年度培训预算的2大方法 ※ 培训成本控制的四大手段 ※ 培训预算决定的四大因素 ※ 年度培训总结报告的编写技巧 第四模块 培训效果评估与转化 ※ 培训效果评估的三阶段：培训前评估/培训中评估/培训后评估 ※ 培训效果的四级评估及实践中的注意点 ※ 四级评估调查问卷分享 ※ 培训后效果转化的三步曲 ※ 培训效果无法转化的三个阻力 ※ 培训效果转化的20大技巧 ※ 建立培训效果转化的内部氛围 ※ 培训效果评估系统样本分析 拓展内容 ★ 多种授课形式效果的对比 ★ 针对不同岗位的培训课程体系 ★ 针对不同职别的培训课程体系 ★ 讲师与供应商的筛选 【讲师介绍】顾鹤鸣 ◆12年企业管理实战经验 ◆国际人力资源管理师协会高级讲师 ◆上海大众领导力项目导师 ◆清华大学、交通大学、浙江大学等知名学府特聘客座教授 ◆曾任：上海九海百盛广场有限公司 培训经理 ◆擅长领域：企业规范化管理与绩效整体提升、管理团队领导力系列、企业战略人力资源管理培训 实战经验： 顾老师在企业管理方面有自己独特的解决方式，针对性、深入性的去为企业解决难题，不断提升企业的管理水平，为企业有效解决业绩增长等问题。曾为解决某机械公司出现的劳资危机，员工离职率暴涨事件，加强团队内部合作意识和重新调整组织管理架构，并为欲离职员工制定了调薪、晋升、人才培养计划等解决措施，最终成功解决了离职风波事件，为企业减少了关键岗位的人员流失率。老师在九海百盛广场任职期间，所带领的团队为公司培养出了20名专业的部门讲师，并自主研发了《卖场5S现场管理》、《有效会务技巧》、《时间管理》等13门现场管理课程，为企业员工进行授课培训，提高了公司员工的工作积极性和管理者的管理水平，积累了丰富的企业管理实战经验。 顾老师除了有丰富的企业管理实战经验外，还拥有资深的授课经验。曾为柳州市国资委、上海市奉贤区质量监督局、中国平安、中国工商银行、上海石化、中原油田、东方食品有限公司、青叶农业发展、上海大众汽车、上汽大通、湖南泰阳医药公司、市中绞股蓝保健品公司、招商地产、保利地产等企业讲授《绩效教练》、《高效团队建设》、《执行力塑造》等课程，课程颇受学员喜爱 ，满意率达95%以上。被学员誉为“最幽默、最亲和”的老师。  2018“思?享?会”第二十四期，总第107期 关于个税社保的那些事 【培训时间】2018年10月26日09:00-16:00 【开课地点】昆山人力资源市场 【收费标准】600元/人（2人以上，优惠至400元/人；人力资源协会副秘书长以上单位可安排1人，“思·享·会”培训会员免费） 【课程大纲】 一、你也说税收、我也说税收——个人所得税新规解读 1、个税修订概况 ? ? ? ? 2、劳动关系中的个税政策 3、避税与反避税实务 ??? 二、鬼也不是那鬼、怪也不是那怪——社保征缴新政解读 1、社会保险征缴政策概况 2、重新认识工资总额 ? ? 3、新政对你我的五大