白色家电品牌竞争策略培训课件.pptVIP

大象的舞步 ——白色家电品牌炼金术;家电市场分析;中国家电市场进入稳定竞争阶段;家电品牌的市场推广方式;Brand Marketing 建立品牌忠诚度 细分市场，锁定目标族群 在目标市场追求利润最大化 在传播手段上，以广告和PR为主，形象广告多于功能诉求的产品广告 ;大象的舞步——今天我们要分享的……;;西门子家电在中国经历了漫长的艰辛才迎来今天的突破;成功的背后;从 西门子电气到西门子（家）电器;西门子家电在产品价值强调的是;可以复制，但不可超越;专有双压缩设计，尢如汽车配备两台发动机;借用宝马、奔驰车给自己定位;它是卖给那些一群打拼事业，专业理性的人群;西门子家电延伸品牌内涵为?;西门子家电品牌价值主张;博西双品牌战略的实施;会不会出现“品牌内耗”的问题;从科技的理性 ……到…… 人性的体贴与关爱;博世与西门子是不同的技术方向;服务理念实现错位;进行中的厨电项目和引进的小家电仅仅是产品扩张的开始;与品牌定位相当、目标消费群类似的品牌进行联合促销;我们已经意识到了通过整体性的展示与消费者沟通的重要性;“中国家电第一展”;倡导生活新时尚家有西门子，家有无限生活乐趣 ;生活就是享受;低 调;走的是以“伊莱克斯”作为集团核心品牌的多品牌战略路线;“谁拥有了消费者的心，谁就占有了市场”;这一切的背后;在品牌传播方面，洞察到另外一个转变;伊莱克斯在产品价值强调的是;科技向人性倾斜！;它是卖给那些一群注重家庭生活，感性的人群;我们是家庭化的欧洲名牌，而不是机械化的数字化的冰冷形象;策略的摇摆不定——曾经“迷失中国”  “奔驰车不可能象单车一样普及”;伊莱克斯品牌传播口号;?? “我们不是简单生产产品的公司，我们提供家庭生活解决方案”;伊莱克斯 悠 闲 视 界 滚筒系列;伊莱克斯 省 电 奇 兵 冰箱系列;伊莱克斯 新 静 界 冰箱系列;同时强调市场细分，注重产销的“专业对口” ;将“北欧、家、艺术”的优质生活形态引入家电行业 ;深入人心的家庭亲情营销;促销“实际、实用、实惠”;汽车讲保养，家电重点不在维修，也在保养;“ 十年专为你——私人家电保养师”服务;小结——欧洲双雄带给我们的启示;中国豪门;海尔的课题;赋与海尔国际化品牌形象可以有效地提升双重竞争力;对国内企业进入全球化竞争，消费者寄与了海尔最高的期望，具有明显的情感优势;塑造海尔“国际化”品牌形象的逻辑演绎;世界的品牌，全球的选择;双动力入围国际标准！;目的;问题所在;海尔比几乎所有国内品牌更具有国际化色彩但低于国际品牌;海尔品牌得到了生活积极、奋发向上创业者的情感认同，但未取得生活舒适、“高含金量”消费者认同;海尔的产品线长，选择面宽，可以多方位满足消费者需求;海尔现有的品牌结构——多元化的悖论;海尔到底是什么？- 混淆不清的品牌口号;启示 - 海尔品牌推广和形象策划中存在的问题 ;全心生活科技;小天鹅 “以洗为主，同心多元化”的发展战略 ;合作联盟;小天鹅品牌核心价值是;水魔天下;全心25年，诚信永恒 ;;作为韩国整个电子产业的先锋的形象 ，未来的笑脸，他体现了未来、青春、技术、热情和亲切五个概念 一直以来，LG把自己定位于“一个成功的中国企业，而不是成功的韩国企业”，是所有外资企业中致力于中国市场“本土化”力度最大的企业 ，LG电子长期以来在中国采取的“战略性亏损”的低价格战略终结。 ;对于LG，市场和形象哪个更重要？ ;高端产品线——“美好生活，尽情享受 ”;总结;家电家俱化，厨电一体化;家电巨头开始向消费者移交品牌定位权 ;越来越严的法规是促成竞争的机会