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- 2020-04-14 发布于湖北
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生活福利管理手册
1. 目的
为使公司的福利政策执行到位,给员工营造更加和谐融洽的团队氛围,培养出更加阳
光愉悦的员工心态,提升团队凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现;同时为
行政管理部的执行人员提供一个可参照执行的标准,特制定本管理手册。
2、工作的原则和要达到的效果
2.1 要积极主动,创造满意;用心用情,融入点滴;大处着眼,小处着手。
2.2 要达到让员工敬业,客户满意,企业发展的效果。
3、生活福利管理工作包涵的内容
员工关怀的需求分析、费用预算、生活福利的实施措施。详细内容见下表:
工作分类 工 作 内 容
员工关怀需求分析 员工座谈、员工沟通日、调查问卷、日常观察与反思
人员分析、确定员工关怀的重点对象、福利方案的调整
福利方案的制定
与改进
费用的预算 费用分解、汇总
如:过节礼品、
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