石油天然气集团公司HSE管理理念.pptVIP

集团公司HSE发展战略 HSE管理理念;提 纲;;;;; HSE管理体系与戴明PDCA循环的关系; HSE管理体系，与人力资源管理体系、财务管理体系、质量管理体系等，都是企业管理系统的重要组成部分，各个管理体系的内容和功能各有侧重，但应相互支持、融合。;; 职能分配要横向到边、纵向到底、深度到心； 职能分配要尽可能避免交叉 职能分配要努力做到责权一致;;; 安全文化——被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 不仅仅是安全宣传或者开展一些安全活动。;为什么要培育安全文化; 安全文化——安全生产的根本 安全法制——保障安全生产的最有力武器 安全责任——安全生产的灵魂 安全科技——实现安全生产的手段 安全投入——安全生产的基本保障 ;; 整体而言，集团公司安全文化处于严格监督阶段，其含义为：;企业安全文化树;9.综述—我们对HSE体系的理解;提 纲;;第 * 页;第 * 页;HSE新标准的内容特点;1、作业许可管理规范； 2、动火作业安全管理规范； 3、进入受限空间安全管理规范； 4、临时用电安全管理规范； 5、高处作业安全管理规范； 6、移动式起重机吊装作业安全管理规范； 7、挖掘作业安全管理规范； 8、管线打开安全管理规范； 9、脚手架作业安全管理规范； 10、工作前安