用项目管理的思维培养走新型工业化道路的能力讲义.ppt

IPMP;我是谁？;新疆经济发展面临的机遇和有利条件;新疆决心走新型工业化道路;什么是新型工业化;新型工业化的路径;新型工业化的路径;新型工业化的路径;新型工业化的路径;实现新型工业化需要加强能力建设;新疆第一波工业化;第一次工业化分析;新型工业化进程中的泛项目趋势;两个障碍因素;新形势下的工业化过程中能力欠缺;古代的项目管理;鲁布革冲击;项目管理的定义;项目管理概念的理解;项目管理是一种面向项目的思维方法;项目管理的思维方法;项目管理的思维方法;项目背景—新款电动自行车研制项目;1.工作分工;1.目标确定;1.项目目标的描述;2.里程碑计划;2.项目重大里程碑 ;3.组织管理设计;项目管理的组织形式;生 产;职能式组织结构;职能式组织结构;总经理;项目式组织结构;项目式组织结构;弱矩阵式组织形式;平衡矩阵式组织形式;强矩阵式组织形式;矩阵式组织结构;矩阵式组织结构;3.组织管理机构;项目管理办公室;4.工作分解结构(WBS)确定;工作分解结构（WBS）;WBS分解类型;WBS举例: 轮船;WBS分解类型;WBS举例:新软件包安装;WBS举例：建筑物;120车体;5.责任分配;5.项目责任分配表 –F-负责C-参与J监督P—批准;6.人力与资源使用计划;6.人力与资源计划表;7.费用分解;7.费用分解表 ;8.编制项目计划;工作先后关系确定;工作相互关系确定的主要内容;工作