第四章 电视台与频道的策划 ;第一节 电视台的策划; 电视台的策划:为本台制定出恰当的发展目标,具体会落实到媒体自身的发展规模与档次定位、产品个性定位、目标受众定位等层面,目的是使本台在受众心中建立起独特的形象,占有重要地位,并有利于与其他媒体进行竞争———这是策划部门和人员的核心任务。;一 媒体自身分析
市场定位—自身举措、能力不同,导致发展方向与侧重点不同。
媒体的性质与目的:
1.电视运营模式
目前世界上三类电视运营模式:
第一类以美国、加拿大的一些媒体为代表,私营企业从政府有关部门领取许可证建立商业电视台。; 第二类在早期的英国、德国和日本较为成功,公共电视系统与政府密切联系,通过征收观众的收视费作为资金主要来源。
第三类如一些社会主义国家和第三世界国家中的某些电视台,完全有政府提供资金,并成为政府的一个工作机构,成为强有力的宣传工具。;电视媒体机构变化因素;;;;;;;;;;; 在改革过程中,“制播分离”的运营形式逐步出现。
美国电视在制播分析和产业化机制方面相当成熟。
电视媒体有的是内容提供商——拥有创作、制作与发行能力,有的也用电视台,因此创作是社会化的。
;;;;;;;;;;;;; 作为信息产业,在保证宣传党和政府的重大理论、方针政策的指责下,可以从事商业运作,采
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