公司部门与岗位职责规范报告.docVIP

PAGE / NUMPAGES 浙江亚厦装饰股份有限公司 部门与岗位职责规范报告 （讨论稿） 2007年9月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目前职位体系主要问题 1 二、职责规范的基本思路 2 三、业务链与职能分解 3 1．业务链分解 3 2．职能分解 5 四、组织完善 13 1．组织结构 13 2．新组织结构与原来组织结构的主要区别 14 3．职位体系表 21 五、部门职责 23 1．股东大会 23 2．监事会 23 3．董事会 23 （1）战略投资委员会 24 （2）薪酬与考核委员会 24 （3）审计委员会 25 （4）董事会秘书 25 4．党委会 26 （1）党委办公室 26 （2）工会 26 5．市场经营部 27 （1）市场经营处 27 （2）办事处 27 6．商务部 28 （1）投标处 28 （2）商务合约处 28 7．公装工程部 29 （1）公装工程管理处 29 （2）公装质安处 30 （3）公装售后服务处 30 8．精装工程部 30 （1）精装工程管理处 30 （2）精装质安处 31 （3）精装售后服务处 31 9．总师办 31 10．