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脚王店长工作手册;课程大纲;店长的角色;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;控制者 ;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的角色认知;店长的工作职责;人员管理;人员管理;资产管理 ;资产管理;日常运营管理 ;日常运营管理;日常运营管理;外围管理 ;店长日常工作流程 ;一、业前准备 ;二、准备营业;准备营业;营业开始 ;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业开始;营业结束 ;营业结束;营业结束;营业结束;营业结束;班次编排 ;组织月末盘点 ;相关费用缴纳 ;相关数据分析;下达业绩指标 ;竞争对手信息收集 ;请购办公用品 、到货验收 ;定期补货 ;开店会 ;员工招聘;员工制服的发放;员工培训;促销效果分析;危险情况处理 1．停电2．偷盗3．火灾;?事中：;偷盗 ;?事中：;?事中：;偷盗;?事后;火灾 ;火灾?事前;火灾事前;火灾;火灾;? 注意事项：;人员离职管理 ;预祝您成为一名优秀店长; 演讲完毕！