郑绍成-国际行销上课教材.pptVIP

鄭紹成-國際行銷上課教材 * * 國際產品決策 專家觀點 「公司經營的目標在滿足消費者的需求，消費者有權做選擇，如果人們需要無咖啡因飲料，而我們知道他們喜歡百事可樂的味道，我們就生產無咖啡因的百事可樂，怎麼可能會失敗」－羅吉.恩瑞可(Roger Enrico, 前百事可樂總裁)，摘自「百事可樂大進擊」 學習目標 1.了解產品之基本概念。 2.了解定位之5種方向及國際定位。 3.了解產品來源國效應與影響。 4.了解產品標準化與調整之優點與影響因素。 圖8-1 產品概念 表8-1 台灣炫耀性消費傾向調查 定位 (1)產品的特質(attribute position)和利益(benefit position) (2)品質與價格定位(quality and price position) (3)使用時機定位(using occasion position)或使用者定位(user position) (4)產品種類定位(product category position) (5)競爭者定位(competitor position) 國際行銷-消費者文化定位 全球消費者定位(global consumer culture positioning) 外國消費者文化定位(foreign consumer culture positioning) 當地消費者文化定位(local consumer culture positioning) 圖8-2 基本定位與國際定位 來源國效應 來源國效應(country-of-origin effect) 來源國(country-of-origin)即是原先來自之國家。 設計國(country-of-design)係產品由何國執行和完成設計。 製造國(country-of-manufacture)係產品實際生產國家。 產品來源國對於消費者之影響 學者Han(1989)曾提出兩個模式加以說明 (1)暈輪效果 (2)總和構念 圖8-3 暈輪效果 圖8-4 總合構念 克服來源國形象差之方法 (1)盡量掩飾產品來源國 (2)長期努力改變 (3)改變製造國 產品標準化與調整決策 任意調整(discretionary adaptation)，企業可依據其策略或喜好，進行自由調整。 強制調整(mandatory adaptation)，企業一定要進行之產品調整 如電子用品為因應不同國家之電力伏特和插座形狀，而必需強制改變，方能符合當地條件。 產品全球標準化5點利益 (1)降低原物料購進成本 (2)規模經濟 (3)加速市場進入 (4)迎合顧客在世界方便購買 (5)塑造全球品牌形象 產品調整4點利益 (1)順應不同地區特性 (2)調整後表現與滿意度 (3)增加當地競爭力 (4)增加產品銷售 表8-3 標準化與調整利益分析 表8-4 影響產品調整因素 影響產品調整之「市場層面」 (1)文化因素 (2)使用者習慣 (3)政府規定 (4)非關稅障礙 (5)經濟發展程度 (6)氣候和地理條件 影響產品調整之「產品特性」 (1)品牌 (2)包裝 (3)外觀 (4)品質 * *