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建立世界一流的业绩理念管理 今日内容 世界领先公司都有很强的业绩理念管理，而高效的业绩理念管理又会促进企业实现高额的财务回报，形成一个良性循环 建议下一步计划 – 业绩理念调查内容及时间安排 许多人都很想知道世界级领先企业成功的秘诀 麦肯锡公司因此针对各领先企业以系统化方式研究其成功关键因素 研究发现健全的业绩理念与成功的回报率之间有很强的关联关系 我们也特别对亚洲地区进行了业绩理念的调查 业绩理念要素在亚洲一样适用 “业绩理念”是各领先企业成功的基础 业绩理念的五项基本要素 除五项基本要素外，高绩效企业的高层管理运用一套具选择性的“管理杠杆”进行高效控制与激励 通用电气的业绩理念特色 微软业绩理念的特色 主要控制协调杠杆：运作控制/规划流程 整个组织被高级管理层的不安全感和偏执狂情绪驱动，通过控制/规划和不断的劝诫在竞争中取胜 盖茨监管100多个项目，并可以在任何时候介入，凭借对细节无以伦比的熟悉来过问具体目标的进展情况 尽管项目涉及的范围很广，依然对细节极为重视 惠普公司的业绩理念特色 今日内容 世界领先公司都有很强的业绩理念管理，而高效的业绩理念管理又会促进企业实现高额的财务回报，形成一个良性循环 建议下一步计划 – 业绩理念调查内容及时间安排 业绩理念问卷调查时间表安排 PE_introduction(GB) Unit of measure * 资料来源: