公司部门职责和岗位职责汇编.docVIP

PAGE / NUMPAGES 部门职责和岗位职责 1、总经理： （1）组织实施董事会决议，全面主持公司日常经营与管理等工作； （2）组织拟定公司总体发展规划、重大投资项目计划和年度经营计划，组织研究和制定公司管理、发展策略； （3）确定公司质量/环境/职业健康安全方针,并进行管理评审； （4）制定和考核各部门年度工作任务和经济指标； （5）根据董事会确定的投资计划，组织实施投资项目； （6）主持讨论公司部门负责人的任免，决定员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退； （7）组织拟订员工工资方案和奖惩制度； （8）在管理层中任命管理者代表，实施管理评审； （9）在董事会授权额度内，决定公司财产的处置和固定资产的购置，审批日常经营管理中的各项费用支出； （10）根据董事会授权，代表公司签署各种合同和协议，签署和签发日常行政、业务等文件； （11）创造健康的企业文化，保持企业团队精神和积极奋进的工作气氛； （12）抓好消防工作，高度重视安全生产； （13）公司章程和董事会授予的其他职权和职责。 2、分管领导（副总经理）： （1）协助总经理的工作， （2）公司分配的专门职责， （3）具体分工以公司文件为准。 3、总经理助理： （1）协助总经理的工作， （2）公司分配的专门职责， （3）具体分工以公司文件为准。 4、管理者代表（兼）： 代表总经理对质量、环境和职业健康管理体系的建立、运行和保持及