绩效管理与激励理念与方法.ppt

目标修改报告表 目标修改报告表 原定目标 原定工作计划 原定进度（月） 　 　 　 修正目标 修正工作计划 修正进度（月） 　 　 　 修正原因  申请人： 年 月 日 批准人： 年 月 日 初期纸质载体 1、目标的确定：自上而下还是自下而上 案例分析：诸葛亮的烦恼 诸葛亮经过几个轮回的投胎做人，仍改不了凡事躬亲的习惯。最近一次，因为村里把地都租给外商办厂了，已经无地可耕，于是应聘进了一间电子厂做主管，但老习惯依旧没变。为了提高管理水平，公司派他出去参加一个管理培训。经过两周的管理技能训练，回到工厂的诸葛亮急切希望运用到新学习的知识和技能。诸葛亮星期一早上上班时，上周学的自我管理课程还历历在目。“我原来的管理方法确实需要改进一下”。他原来去参加管理训练之前，就遗留下许多问题没有解决。而眼下，部门里又冒出许多问题急待解决。 案例分析：诸葛亮的烦恼 有一个问题老板催促了好几次，诸葛亮也觉得不能再拖下去了。他想：“这一定又是我采用自主管理办法的好机会，他们一定会同意我这么做的。事实上，他们对于自己所做的工作非常明了，由他们自己所提出的工作任务标准一定比老板要求的提高15%的产量的还高。这两天就让他