试议打造执行力.pptVIP

打造执行力;A!;企业执行力差时常听到的口头禅;想做，但 效率偏低;突破瓶颈利器——聚焦执行力;;;名家谈执行;执行力是管理出来的！;上司的安排无条件服从. (哪怕是错误的决定) 岗位职责无条件履行. (哪怕明天就要辞职走人) 完成每日工作任务是必须坚持的准则 (哪怕加班到十二点) 4 工作中的任何错误,首先须承认是自己的错 (哪怕真是别人的错) 5 公司制度就是宪法与信条. (哪怕小得不能再小,只要有制度);执行力三要素;做什么？怎么做？谁来做？;核心 经营程序;识才;有执行力的人才特色 ;一头狮子领导的一群绵羊，可以打败一只绵羊领导的一群狮子。;对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。 自己的个性上，就不追求完美。 在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。 对“企业要求标准”不能也不想坚持。;1、是否常抓不懈 ——虎头蛇尾。 2、出台管理制度时是否不严谨——朝令夕改。 3、制度本身是否不合理——缺少针对性、可行性。 4、执行过程是否过于繁琐——拘泥于条款，不知变通。 5、是否缺少良好的方法——不善于把工作分解汇总。 6、是否缺少科学的监督考核机制——没人或没有监督方法。 7、是否只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。 8、是否缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力 ;领导执行7件事—— 了解你所处的企业和员工 ;领导执行7件事——坚持以客观事实为基