资本物料管理.ppt

October, 2004;研讨目标;MS-9000概述;MS-9000 的目的;MS-9000申请范围;MS-9000的目标;MS-9000与QS-9000的相似点;MS-9000评估流程;MS-9000条款 ;管理责任;物料管理系统;检讨合约/客户接触面;生产排程系统;文件控制;采购/转包商管理;产品验收与追踪;发货管理;制造弹性与存货管理;检验、测量与测试;纠正及预防措施;搬运;储存和保管;包装;交货管理;物料记录控制;物料内部审核;培训;统计方法;如何评分(A);例子(A);评估人评估的填写;如何评分(B);如何评分(C);MMSA V/S SDP ;Q1与MS-9000;已经获得Q1的供应商;在Q1上得0分;常见问题;提问??; Thanks!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档