某房地产项目推广沟通方案.pptVIP

方案-B 五、平面表现和销售道具 节前清余期：暖冬行动，给你好看 三期预热期：揽胜　人为万物之尺度 三期开盘期：揽胜江湖　大宅无疆 三期持续期：现在就是明天，成熟廊桥 方案-A-户外广告 五、平面表现和销售道具 方案-A-报纸广告 人为万物之尺度 金科廊桥水岸2007年推广沟通案 领域广告 070123 目录 基本判断 推广发力点 核心价值与定位 命名、LOGO和形象 平面表现和销售道具 分段策略布置 同样重要的另两张牌 一、基本判断 2006年好成绩，因为 景观好、环境好，实景动人 院馆创新，X＋1等产品的差异化亮点 区政府对区域的带动 策略清晰，推广渠道准确 持续的活动拉近目标客户的距离 教育优势 金科品牌影响力 一、基本判断 目标客户心理判断 楼盘的综合素质价值认同感 身份的象征升值潜力生活的品位 金科地产的开创之作成功人士聚居的社区邻区府，瞰长江，城市新中心 重庆最有发展潜力的地段 国际化、格调感的生活 [目标消费者的需要] [金科廊桥水岸能给予的] 一、基本判断 内在三大问题点 推广形象老化、院馆不再新鲜 户型大、总价高，组团同质化 地段生僻，来访量低 外在三大问题点 各种形态“豪宅”的冲击 北滨路及江景盘的持续放量 政府对地段炒作的避讳 2007会遇到的问题 二、推广发力点 必须思考的一些命题 金科廊桥水岸必须思考大盘的形象持续与提升的关系 金