风险控制程序(经典).pdfVIP

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文件编号 049-MP-011 版 本 1.0 发行日期 2017/5/19 风险控制程序 页 码 第1页 共2页 风 险 控 制 程 序 版本 更改单号 更改人 实施日期 版本 更改单号 更改人 实施日期 修 订 履 历 编制 审核 批准 编制部门: 品保部 发行部门: 品保部 文件编号 049-MP-011 版 本 1.0 发行日期 2017.05.19 风险管理控制程序 页 码 第2页 共2页 1. 目的: 提前识别项目风险,规避或降低项目风险。 2. 范围: 适用于所有装备生命周期。 3. 职责: 设计部:负责技术类风险事项的收集和识别并反馈到项目管理部。 业务部:负责顾客端风险事项的收集和识别并反馈到项目管理部。 制造部:负责过程控制类风险事项的收集和识别并反馈到项目管理部。 采购部:负责采购类风险事项的收集和识别并反馈到项目管理部。 品保部:负责质量方面风险事项的收集和识别并反馈到项目管理部; 项目管理部:1.按各部门反馈的风险事项,进行风险评定和管理及风险的解除; 2.负责开发阶段和量产后的高风险管理和解除; 4.流程:指导原则 输入 工作流程 担当人 输出 参考文件 重点说明 各职能部门需从以下收集/识别风险事项,并反馈到项 目管理部: 设计部:技术类风险; 风险评估标准表-策划

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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