项目管理方法与理念教材.pptVIP

项目管理方法与理念;目的与培训方法：;只有准备好要学习的人才能从各种课程中获益，因为他们会用心来学，而不只是用眼睛和耳朵！ You must be prepared to learn.;第一部分;远景和全局;对项目经理来说，具有高级技术能力不是一个关键因素，但是，他（她）必须要具备为客户和ATT掌控项目全局的能力。我们认为，项目经理不能卷入技术细节之中，否则就无法合理履行项目管理的其它责任。;为什么要学项目管理？;2019/11/13;1、国际项目管理热;PMI： 2005年之前：建立项目管理职业化； 2005年以来：使项目管理成工商经营之必需。 Making project management indispensable for business results.;项目管理值得我们投入;项目管理引起的企业管理变革 刚刚开始……;多层面上的项目管理;项目管理的其他发展空间;2019/11/13;国际项目管理热（续）;2019/11/13;2、中国项目管理热;2、中国项目管理热（续）;2、中国项目管理热（续）;其他资格认证：;3、项目管理简介;整合管理;传统的管理：;项目管理哲学：整合管理;项目整合管理的四个方面;3、项目管理简介（续）;3、项目管理简介（续）;3、项目管理简介（续）;3、项目管理简介（续）——发展趋势; 项目管理不想、也不能取代传统管理或其他管理！;3、