项目管理的发展方向.ppt

单代号网络计划(示例) 开始 A B C D E F 结束 双代号网络计划(示例) C A E B D F 开始 A B E D C F G H 结束 四、项目的费用管理 项目的费用管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成，其主要包括： 资源计划 费用估计 费用安排 费用控制 五、项目的质量管理 质量的定义 项目的质量 质量计划 质量保证 质量控制 第五部分 项目收尾与后评估 第18章 项目验收 项目终止 项目的目标已经实现 项目的目标已经无望实现 项目被无限期地延长 项目终止方式 绝对式终止(Termination by Extinction) 附加式终止(Termination by Addition) 集成式终止(Termination by Integration) 自灭式终止(Termination by Starvation) 范围验收 项目或项目阶段结束时，项目班子在将项目最终应交付成果交给使用者或接受者之前，接受方面要对已经完成的工作成果重新进行审查，查核项目计