项目处理工作版).docVIP

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  • 2019-11-19 发布于江苏
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广西创新港湾工程有限公司 项目管理规范 (项目经理责任制、项目计划及进程管理、项目沟通管理) 北大纵横管理咨询公司 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 项目经理责任制 3 概述 3 第一条 目的 3 第二条 适用范围 3 项目经理的职责、任务 3 第三条 项目经理的职责 3 第四条 项目经理的工作原则 3 第五条 项目经理的主要任务 4 任职资格及选拔 5 第六条 项目经理的任职资格 5 第七条 项目经理的选拔程序 5 第二部分 项目施工计划与进度控制 6 概述 6 第一条 施工计划的编制原则 6 第二条 施工计划的编制依据 6 施工计划的编制 7 第三条 编制说明 7 第四条 工程概述 7 第五条 施工部署 7 第六条 施工方法和施工机械选择 7 第七条 施工进度计划 8 第八条 劳动力动员计划 8 第九条 临时设施规划 8 第十条 临时供水、供电规划 9 第十一条 施工总平面布置 9 第十二条 施工技术组织措施纲要 10 第十三条 物资需用量计划 10 第十四条 施工准备工作计划 10 第十五条 技术经济指标 11 第十六条 施工成本控制 11 第十七条 施工计划编制职责、审批程序及权限 11 第一条 一般规定 12 第二条 施工进度计划 13 第三条 施工进度计划的实施 14 第四条 施工进度计划的检查与调整 14 第三部分 项目组织协调 16 第一条

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