项目处理复习资料.docVIP

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  • 2019-11-19 发布于江苏
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一、单项选择题 1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于(签订合同) 2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是( 低 高 ) 3.进度偏差SV0(为负值)时,表示(表示进度延误 ) 4.右图是一个单代号图,表示(活动A结束10天以后,活动B才能开始 ) A A B FS+10 5.准备需求建议书的目的是从(客户 )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。 6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的一次性)特征。 7.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( .实施阶段 )。 8.工程项目总控的核心是(合同控制 )。 9.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( 项目实施阶段 的主要任务。 10.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有(.不可逆转性 )的特征。 11.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的(认知障碍 )。 12.恰当的项目范围(定义 )是成功实施工程项目的关键。 13.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(施工成本管理手册)。 14.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(执行层 )。 15.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于(职能式 )组织形式。 16.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加(团队发展与调整

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