时间管理的6大原则.pdfVIP

管理大师德鲁克在 《卓有成效的管理者》一书中提到 ，要成为一个优秀的管理者 ，首先 要管理好自 ，而要管理好自 ，最重要的是管理好自己的时间。近年来 ，关于时间管理的 书籍汗牛充栋 ，各路大师基本上达成了一个共识 ：时间本身是无法管理的 ，时间管理的本质 是管理自己的行为。 私想家老非创业几年以来 ，一路跌跌撞撞 ，走了无数条弯路 ，其中有一条便是没有管理 好自己的时间(行为) ，因此今年以来，查找了很多资料进行学习 ，对自己的行为不断进行纠 正。我把我自己的学习心得 ，整理成文章与大家分享。本文将分为几篇 ，分别介绍时间管理 的原则、方法、流派、技巧、工具以及相关资源介绍。 在介绍方法之前 ，我们先谈谈原则 ，由于管理自己的行为其实要涉及很多相关的知识与 技能 ，因此掌握这些相关知识与技能是一个基础，是做好时间管理的一个框架前提 ，我把这 个前提私下定义为 “原则”。按我的私想，我把以下六大部分作为时间管理原则 ： 一、目标设定 再次强调 ，时间管理是管理自己的行为 ，那么 ，要让自己的行为都有效率和效果 ，前提 是要设定行为的目标是什么。我要在今年考上某某高校的研究生 ，我明天要说服客户和我签 订某份合同 ，我要下个月要去**行走……这些都是目标 ，没有目标的时间管理是不可理喻的。 目标的设定方法，用SMART原则是最普遍的，在此我就不累述，请找度娘。 对于目标 ，我要补充一点的是 ，要将目标不断的分类与分解。目标的分类，根据每个人 的不同进行不同的分类 ，比如我个人有家庭目标、事业目标、财富目标、健康目标等。目标 的分解 ，主要是时间维度 ，从个人或者公司的愿景(一个非常长远的目标) ，再有中长期目标、 短期目标、项目目标、事务目标等等。 二、要事第一 这是史蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》中推崇的第三个习惯，并且还不遗余力 的加写了一本《要事第一》的书专门阐述这事。 的确 ，在现代社会 ，由于生产力的提高，人们可以享受更多的物质文明 ，当然有得必有 失 ，享受越多 ，付出也要越多——你得做更多的事。想想在原始社会 ，人类基本只能实现(还 谈不上享受)马斯洛5层需求中的下面3层，然而他们要做的事情也很简单：狩猎、做饭、 抵御、生孩子。而我们现代社会呢？你享受了那么丰富的吃喝玩乐，必然也要做更多的事 ， 特别是工作后，大量项目型的、事务型、社交型的事扑面而来，很难有闲的时候。 事情永远是做不完的 ，这个时候你要把握的原则便是 ：要事第一 ！把重要的事情处理完 ， 再处理其他事情。 三、精力专注 由于要处理的事情太多，很多人习惯或者被迫同时处理几件事 ，这是个可怕的时间黑洞。 人脑和电脑是相似的 ，就是相同一个时间 ，你只能应付一件事(电脑能同时用WORD与Q ， 是因为CPU是用非常短的时间段不断切换处理 ，只不过人感觉不出来) ，从小老师就教导我 们，你不能左手画园，同时右手画方，周博通左右互博的本事只能是小说上的。 当然我这里提到处理几件事 ，是在一段时间内不断切换处理几个事情 ，比如 ，我现在在 写这段文字，可能停下来去看下Q~上的信息，然后再返回来继续写这段文字。 问题就来了，需要时间管理的人基本上是脑力工作者，我们的大脑有个切换时间成本 ， 就是你在处理一件需要脑力思考的事情的时候 ，如果停下来去处理另一件事 ，再返回来的时 候 ，你需要重新找你刚才的思路。这对重度脑力工作者尤其是一个挑战 ：想想你现在高度集 中精力编写一段代码，这时突然有人跑过来叫你帮个忙解决个问题 ，等你把这个问题解决之 后，再回过来看代码，你可能要花上十几分钟甚至半小时才能找回刚才的思路了。 因此，精力专注，避免打扰，一次把一件事做完，这是时间管理的第3个原则。 四、适当授权 现代社会是个高度分工的社会 ，专业的人做专业的事。你不可能把所有事都自己挑在肩 膀上，必须交给你的下级、同级甚至上级去做。 特别要说明的是 ，授权并不一定发生在工作上 ，生活学习中处处存在授权。生活中 ，如 果你工作很忙 ，家里人手又不够 ，那你的家务就授权委托给家政公司处理吧 ；学习中 ，如果 你一道题解不开，适当的向老师、同学请教，也可以节省转牛角尖的弯路。 所以我们要学会适当授权 ，用你的时间或者金钱 ，交换别人的时间 ，实现双赢 ，顺便还 能促进人类社会的向前发展哦。 五、猴子法则 有本书很有意思 ，叫 《别让猴子跳回背上 ：为什么领导没时间 ，下属没事做？》，猴子 法则便来源