项目管理——现代管理模式的新变革;内容纲要;什么是项目及其特征?;项目的类型;一切都将成为项目!;什么是项目管理;项目管理实质;是什么引爆了项目管理?;经济发展对项目管理的需求;项目管理的基本原则;项目管理的应用层次;项目管理的应用模型;组织项目管理的关键要素;项目管理的历史沿革;项目管理的几个主要变化;真实的生活…;项目管理中的误区;项目管理中的误区;Project Tools;PM Culture Components项目管理文化成分;项目管理的作用已经被大量的实践和历史经验所证明!;项目管理为何如此流行?;新经济与项目管理;信息时代的项目管理;信息时代项目管理的特点;项目管理的发展趋势;项目管理的发展趋势;项目管理的九大知识领域;项目管理的五个流程;项目管理系统的三大支柱:团队、流程、工具和技术;项目管理流程:8个步骤;The Sprit of Project Management;4. 评估结果
并提供反馈
;项目管理中会涉及6个组织管理层面;目地与目标;如何提高组织的项目管理能力;项目管理能力成熟度;第二届项目管理高峰会;第二届项目管理高峰会;第二届项目管理高峰会;议题十、优化项目管理的战略规划
□ 战略计划的关键成功因素
□ 战略资源识别与项目的战略选择
□ 项目办公室
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