项目管理初步课程.ppt

项目管理初步; 1、项目选择 2、编写项目计划书 ; 1、项目选择 2、编写项目计划书 ;投入精力;项目选择;项目是有特定范围的、有开始结束时间、需要一定资源用来解决问题支持实现企业目标的一种工作。; ;6 SIGMA解决问题的思路;选择项目流程;项目选择;项目来源;项目来源;项目来源;项目来源;项目来源;项目来源;选择项目流程;Small y 选定;FMEA 结果中需要统计分析的 recommended action Project化 控制图(SPC) 结果的运用 ;FMEA 结果中需要统计分析的 recommended action Project化 控制图(SPC) 结果的运用 ;确定具体项目;项目选择;项目选择;FMEA 结果中需要统计分析的 recommended action Project化 控制图(SPC) 结果的运用 ;项目选择;项目选择; ;FMEA 结果中需要统计分析的 recommended action Project化 控制图(SPC) 结果的运用 ;项目选择;项目选择; 1、项目的选择 2、编写项目计划书 ; ;1、项目名称 2、项目目的 3、项目描述 4、项目目标/交付物 5、项目组成员及其职责 6、项目推进计划 7、项目标志 8、项目资源需求 9、项目的柔性 10、项目风险管理计划 11、团队公约 12、项目计划