采购管理大全0.pptVIP

* 1 采购评估管理四要素[Quality] WH 供应商关系理念 - 建立在相互信赖基础上，共同开发、共同生产，齐心协力维持整车的市场竞争力 [ 提供100%合格产品] - 协作厂家必须建立起对不合格品（含原材料）实现 “不接收，不生产，不流出” 的品质保证体系 - 本田公司强调创造三个喜悦：购买 销售 制造的喜悦 ——衡量QAS 最好的标准 - 技术援助与三现主义[现场 现物 现实] - QAV 品质推进活动 2 采购评估管理四要素[Development] 设变能力和新品开发能力 - 厂家进行设计变更或新品开发时所拥有的技术和工作效率。 - 反映了企业的运作效率和综合实力 强强合作 - WH强调长期合作，相互信赖和共同发展，不希望经常变更厂家， 故特别看中厂家的开发能力；[综合能力调查表] - 开发能力强的厂家也同样要求主机厂的管理和信誉 3 采购评估管理四要素[Date] 生产能力 - 批量生产合格品的能力 - 一种综合能力 [ 与 批量管理 适当库存 交货期 售后服务结合] 零库存 [最小化] - MRPII 系统运行 - FNL 第三方物流 *