采购与仓储管理课程.ppt

2.3 电子采购 1、传统采购模式的弱点 2.3.2电子采购的优势 低效的商品选择过程。 耗时的手工订货操作。 不规则采购，易产生腐败现象。 昂贵的存货成本和采购成本。 冗长的采购周期。 复杂的采购管理。 难以实现采购的战略性管理。 2.3 电子采购 2、电子采购的优势 2.3.2电子采购的优势 货比三家，选择最佳的货物来源，降低采购成本和采购价格。 迅速有效地组织评估并确保评估的公正性。 随时了解市场行情和库存情况，科学制定采购计划。 提高了市场透明度。 2.3 电子采购 1、卖方一对多模型 2.3.3电子采购的模式 供应商 采购方 采购方 采购方 采购方 2.3 电子采购 2、买方一对多模型 2.3.3电子采购的模式 采购方 供应商 供应商 供应商 供应商 2.3 电子采购 3、第三方系统门户 2.3.3电子采购的模式 采购方 采购方 采购方 供应商 电子 市场 供应商 供应商 2.3 电子采购 1、电子采购的技术支持 2.3.4电子采购方案的实施 数据库技术 EDI技术 金融电子化技术 网络安全技术 计算机及网络技术 2.3 电子采购 2、实施电子采购的步骤 2.3.4电子采购方案的实施 提供培训； 建立数据源； 成立正式的项目小组； 广泛调研，收集意见； 建立企业内部管理信息系统，实现业务数据的计算机自动化管理； 应用之前测试所有功能模块； 培训使用者； 网站发布。 *