进入国际市场的战略讲义课件4.ppt

国内办厂 国外办厂 自己销售 他人销售 创牌 贴牌 第三节 影响进入模式选择的因素 一、目标国家市场因素 市场规模 竞争结构 营销基础设施 1、东道国市场规模 假定目标市场国家的销售潜力很 大 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 假定目标市场国家的销售潜力很 小 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 2、东道国竞争结构 假定目标市场国家的竞争结构为 分散型市场 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 假定目标市场国家的竞争结构为 垄断型市场 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 3、东道国营销基础设施 假定目标市场国家的代理商或经销商 好且容易获得 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 假定目标市场国家的代理商或经销商 差或难以获得 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 二、目标国家环境因素 政治环境 经济环境 社会环境 地理环境 1、东道国进口政策 假定目标市场国家采取 自由进口政策 应该采取什么市场进入战略？ A、间接出口 D、投资进入 C、契约进入 B、直接出口 假定目标市场国家采