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项目管理培训精彩回顾;以终为始——我们的起点;项目的三重限制;做项目的误区（一）“三边行动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;反 思;决策层和项目经理的职责一;决策层和项目经理的职责二;决策层和项目经理的职责三;回味无穷;项目管理培训总结（二） ——项目中的管理;问 题;你的解决方案有多好？;Q、R、T分析;规划时不同的思路;理性的选择;思路二指导下的工作安排;可行方案甘特图;情境转换;装修的Q、R、T分析;思 路;方案是这样的;参考解决办法;真的很遗憾;我们该怎么办？;更多精彩，值得期待！