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- 2019-11-14 发布于天津
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管理沟通:成功管理的基石 第十章 跨文化沟通与谈判技巧;
;学会跨文化沟通;一.什么是文化;5; 二.文化维度的差异
;个人主义
▲关键的单位是个人
▲空间和隐私都很重要
▲沟通倾向于直接、明确和个人化
▲商业是交易且竞争性的
代表国:北美、大多数西欧和北欧国家以及澳大利亚、新西兰等
集体主义
▲关键的单位是群体
▲空间和隐私都没有关系重要
▲沟通是直觉式的、复杂的和根据印象进行的
▲商业是相互关联的、相互协作的??
代表国:亚洲、非洲、中东地区、中南美洲以及太平洋岛屿地区
; 个人主义文化和集体主义文化之间的差异 ; 高情境文化:
——强调沟通所在的情境,非常注意含糊的、非言语信息;
——亚洲、阿拉伯和地中海地区的文化都位于连续体的高情境一端??
低情境文化:
——不强调沟通的情境,依赖于明确的言语沟通;
——美国、德国、瑞士和斯堪的纳维亚地区的文化都位于低情境的一端
;高情境文化与低情境文化之间的差异;权力距离;高权力距离文化
沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散开来的,通过某个处于有利位置的、知识渊博的中间人来进行。
? 倾向于具有严格的层级状权力结构。高权力距离文化。
低权力距离文化
?有权力和没有权力的人之间的距离更短,沟通既可以向上进行,也可以向下进行。
?倾向于具有更扁平化、更民主的社会结构。低权力距离文化。
;长期——短期
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