房地产开发的全流程解析以及工作分解.pptx

房地产开发全流程解析及工作分解及跨部门业务协同目录 第一章 房地产项目开发流程框架 第二章 论证阶段流程分析与工作分解及业务协同 第三章 策划阶段流程分析与工作分解及业务协同 第四章 设计阶段流程分析与工作分解及业务协同 第五章 施工阶段流程分析与工作分解及业务协同 第六章 营销阶段流程分析与工作分解及业务协同 第七章 入住阶段流程分析与工作分解及业务协同 第八章 房地产项目开发全流程管理的有效执行第一章 房地产项目开发流程框架 第一节 流程的基本概念 第二节 房地产项目开发价值链模型 第三节 房地产项目开发核心流程 第四节 房地产项目开发流程框架 第五节 房地产项目开发工作分解的原则 第六节 跨部门业务协同关系的确定方法第一节 流程的基本概念 一、流程的定义 输入输入输入输出输入输出输入输出输出输出输入输出第一节 流程的基本概念 二、流程系统的重要作用 规范 程度 精细化 规范化 粗放式 手工作坊发展阶段成长期成熟期衰退期创业期5第二节 房地产项目开发价值链模型 一、价值链模型 型(VCM) 公司基础建设 (一般管理, 会计, 财务、成本,，战略计划) 人力资源管理 (招聘, 培训, 发展） 技术开发 (研究和发展, 产品和流程的改进) 采购 (原材料采购, 设备, 供应) 利润支持活动主要活动内部后勤运营外部后勤市场营销服务第二节 房地产项目开发价值链模型 二、房地产项目开发