- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TOC \o 1-5 \h \z 编制依据 2
工程概况 3
施工部署 3
主要施工方法及措施
\o Current Document 施工管理措施 11
质量保证措施 18
\o Current Document 施工安全措施 20
\o Current Document 施工消防措施 22
\o Current Document 夜间施工措施 22
成品保护措施
23
一?编制依据
1、 图纸文件类
北京筑都方圆建筑设计研究院有限公司设计图纸
工程招标文件、施工预算、现场情况
建工集团质量体系文件
国家及北京市有关规定
2、 国家有关规范规定及图集
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《北京市既有非节能居住建筑供热计量及节能改造项目管理办 法》
华北地区《91SB系列标准通用图集》
《暖卫通风空调技术手刖》
《供热计量技术规程》(JGJ173-2009 )
《流量温度法热分配装置技术条件》(JG/T 332-2011 ) 3>编制原则
3、 1安全笫一的原则
施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、 预防为主”的原则确定施工方案。本工程是多层砖混结构住宅人群密 集的小区,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施 工。
3?2优质高效的原则
加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明 确承诺的质量目标,贯彻执行IS09001质量体系标准,积极推广和 使用新技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理, 降低工程成本,提高经济效益。
3. 3方案优化的原则
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。
3. 4确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期耍求,编制科学的、合理的、周密 的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进 度监控,特别要抓住重点控制T程,确保实现工期目标,满足业主要 求。
二、工程概况
2. 1工程位置:
本工程为海淀区房屋建筑抗震节能综合改造项冃-第二批一标段 16#院,小区北临北清河中街,南临朱房路,东临京藏高速路,分为 1#、 2#、 3#、 4#、 5#、 6# 、 7#、 8#、 9#、 10#、 11#、 12#、 13#、
14#、15#、16#、17#楼(共计17栋多层楼组成)建筑面积65483. 8 m2o
2. 2改造系统说明
本工程主要对住宅楼进行采暖增加热计量改造,室外主要是更换 热力采暖管道:
将原有的垂直单管串联系统改造为便于调节、计量的垂直单 管带跨越管的串联系统,每组散热器上安装热分配表和三通恒温阀, 热力入口处安装总热量表,一层公共区域设置数据采集计算装置,安 装于表箱内。
(2)采用流量温度法,对采暖热量进行分摊。根据每组散热器流 量与热力入口流量比例不变的原理,结合现场测出的比例和各散热器 前后温差,分摊建筑总供热量。
3. 3合作单位
建设单位:北京市海淀区住房和与城乡建设委员会
监理单位:北京博建工程监理有限公司第一项目监理部
设计单位:北京筑都方圆建筑设计研究院有限公司
施工单位:北京建工集团有限责任公司
三、施工布置
1、 施工组织管理:
公司组建清河节能综合改造项冃-第二批一标段16#院小区项冃 部?对项目的施工进度,质量,安全,成本,成品保护,现场管理等进行 全而的全过程的管理,另由甲方代表和监理进行全面监督施工,由公 司的施工管理部,技术部,成本核算部等进行调控,技术管理,质量监 督检查。
2、 项口施工组织机构:
项目经理土建工长材料员安全员电气工长水暖工长资料员
项目经理
土建工长
材料员安全员
电气工长水暖工长资料员
分包施工单位
3>技术准备
由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟 悉图纸了解设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。同时取 得相关的技术资料、规范、规程和标准等,结合现场施工条件和工程 中的实际情况,对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法, 组织设计交底,并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。
组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸,做好图纸会 审工作。
组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程,质量验收标 准和《建设T程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。
优化施工组织设计,绘制施工流程图,进行机械设备的计划与 安排;各分部分项工程施工方案与质量控制方法,制定质量通病预防 措施,制定施工工艺标准。
收集已建工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管 理点,制定保证和预防措施。
向施工班组做好技术交底工作,技术交底的程序为:
项冃总工程师一工长一班组长一工人,并以书面形式将安全技术交底 连同施工任务书一同下达到班组。
根据本工程特点配备测量、计量工具、材料试
文档评论(0)