南昌市总工会职工服务中心2018年度.docVIP

2018年南昌市总工会职工服务中心部门整体支出绩效自评报告 PAGE 南昌市总工会职工服务中心2018年度 部门整体支出绩效评价报告 南昌市总工会职工服务中心 2019年9月2日 PAGE 14 目 录TOC \o 1-3 \h \u 20939 前 言 2 16352 一、部门概述和基本情况 2 837 （一）部门成立时间、职能定位及变化过程 2 27613 （二）部门人员机构构成和内控情况 3 18096 （三）上下级管理机制 3 12689 （四）中期规划和工作计划 4 4942 二、评价工作开展 5 2469 （一）绩效评价实施过程情况 5 3048 （二）绩效评价整体结果概况 7 28023 三、部门整体支出绩效评价分析 9 1844 （一）年度工作计划与部门职能、中期规划的相关程度 9 22638 （二）部门重点项目的组织开展情况 9 15455 （三）部门预算收支构成、资金来源、近两年预算支出预决算数据等 9 12509 （四）部门内部管理情况 10 15588 （五）从经济性、效率性、效益性等方面部门支出进行总体评价 11 15613 四、存在的问题 13 28183 五、整改措施或建议 13 11469 六、其他需要说明的问题 14 前 言 为深入贯彻落实《预算法》文件精神，认真履行全面实施绩效管理的“十九大”精神，强化预算支出责任，提高财政资金使用效益，根据《江西省人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（赣府发[2013]8号）、《南昌市人民政府关于印发南昌市财政支出绩效评价管理办法（试行）的通知》（洪府发[2014]8号）、《南昌市财政局关于开展2018年度市直部门整体支出绩效评价工作的通知》（洪财办[2019]31号）等文件的要求，成立绩效评价小组开展本次绩效评价工作。 现将具体绩效评价情况报告如下： 一、部门概述和基本情况 （一）部门成立时间、职能定位及变化过程 南昌市困难职工帮扶中心成立于2003年。经《关于南昌市困难职工中心更名的批复》（洪编办发〔2011〕88号），正式更名为南昌市总工会职工服务中心，为市总工会下属正科级事业单位。 单位原来的主要职能为受理困难职工、下岗失业人员救助，免费提供再就业培训、用工信息、职业介绍、代理诉讼、政策咨询等服务，通过困难帮扶、职工法律援助、职工互助保障、就业介绍、技能培训、劳动争议调解、职工诉求办理、心理咨询等多种形式，为职工提供直接、快捷、方便的帮助和服务。2018年单位主要职能调整为负责执行市总工会业务部门委托的各类服务项目;做好“12351”职工维权热线的受理和处理工作，重大舆情及时上报市总工会有关部门;为全市职工受理困难职工救助、就业指导、普惠(普惠卡)服务、劳动关系协调(信访接待、劳动争议调解、法律援助和宣传)、工会组建、工会法人资格登记、女职工服务、农民工服务、劳动模范管理、职工互助保障等窗口服务。 （二）部门人员机构构成和内控情况 根据南昌市机构编制委员会办公室《关于同意成立南昌市困难职工帮扶中心的批复》（洪编发[2003]21号），南昌市总工会职工服务中心内设办公室、救助科2个职能部室。编制部门核定2018年南昌市总工会职工服务中心事业编制数为22名。2018年底实有在职人员11人。 按照2012年11月29日《行政事业单位内部控制规范（试行）》财会〔2012〕21号通知，南昌市总工会职工服务中心根据规范建立适合本单位实际情况的内部控制体系，编制《南昌市总工会职工服务中心制度汇编》，并组织实施。制度明确岗位职责、工作流程、执行办法，梳理单位各类经济活动的业务流程，明确业务环节，系统分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略，在此基础上根据国家有关规定建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。 （三）上下级管理机制 南昌市总工会职工服务中心是南昌市总工会领导下的为职工提供帮扶维权服务的常设机构，受南昌市总工会的领导和业务指导。南昌市总工会职工服务中心无下属单位。 （四）中期规划和工作计划 1.强化以职工为中心、服务职工美好生活需求为出发点，夯实线下职工服务阵地平台建设。按照“5+X”工作模式，在市总领导的高位推动下，继续完善市总机关业务主管部门无缝对接职工服务中心相应窗口，和职工服务中心现有工作人员形成A\B岗，真正实现让职工少跑腿。形成具有南昌工会特色的“党组制片、部门编导、平台唱戏”的服务职工新机制。 2．健全工会的信访法律援助机制。进一步畅通各级工会“12351”职工维权服务热线，及时受理和妥善处置职工反映的各种诉求。协调好每周1次领导接待日，面对面接待职工来信来访，积极为职工群众排忧解难。同时，将努力扩大法律援助的覆盖面，让所有符合条件的困难职工