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- 2019-11-18 发布于天津
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成功的项目管理阶段2 :项目实战;参与、投入、承诺;当你愿意的时候,你就学得很好;学习的认知过程;课程内容;回顾:什么是项目?;回顾:什么是项目管理;回顾:项目管理的五大过程;回顾: WBS(工作分解结构);影响项目成功的关键因素有哪些?;团队管理;问题讨论;团队成长模型;团队形成阶段;团队磨合阶段;团队规范阶段;团队贡献阶段;你的权力及影响;根据团队的成熟度采取不同的领导风格;Coaching;小结:团队管理;干系人管理;项目干系人(Stakeholder)概念;示例; 主要干系人之间的分歧;项目干系人策略;案例:“天安舰事件” 干系人分析;讨论:手机QQ的干系人分析;小结;附录:寓言中的项目管理/news/post/22345 ;盲人摸象;日攘一鸡(《孟子》);蜜蜂与苍蝇;鸭子只有一条腿;谢 谢!
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