作业现场动作管理分解.pptVIP

第4课分析确定作业准 ? 本;作为一名基层员工，最主要的任务;无标题;作业现场的动作? 作业现场;1.作业现场的三要素 作;举例 举例一：有一家人在;2.作业要讲究方法 一切都;案例 一家工厂专门生产高尔;动作必须加以分析?作业工程分析;1.搬运 需要指出的是，每;2.返工 返工要有一定的返;举例 家庭的装修和饭店的装;3.检查 只有在过程中定期;4.停滞 一个人工作一段时;详细动作分析（更细的研究） ;无标题;我们必须重视两个观念，第一是标;互动思考:我们通过下面的案例来;在这个案例1中，张经理和小李都;改善动作 在完成前两个步骤;1.减少浪费 资源是有限的，;2.不能勉强 一项工作可能;3.避免不均 避免不均是指;自检请你做下面的连线题。1．减;建立作业标准并实施;1.把标准定下来所谓标准就是任;2.确定责任归属 在制定了;举例工厂里的生产线上每天都要消;举例 每一部机器都有安全范;3.定期进行检查 我们还必;无标题;自检请你回答下面的问题：你有没;本课小结 基层员工最主;心得体会___________