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- 2019-12-01 发布于天津
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关注基础
就是关注未来;常慧敏简介;个人、团队人力成长;系列架构;个人业绩--2009年;个人业绩--2010年;个人业绩--2011年;个人业绩--2012年;个人业绩--2013年;个人业绩--2014年;个人月均收入成长;一、责任
二、区主任一天的经营与收展员一天的衔接
三、电话回访的意义
四、增员留存;;二、区主任一天的经营与收展员一天的衔接
1、二早工作的落实推动
2、电话夕会的安装落实
3、电话回访的跟进
;二早经营; 三 早 经 营; 四、对收展员一天的工作是怎么要求的:;一、电话回访的成效
掌握收展员的拜访情况
了解客户的真实需求,确定客户类别
帮收展员进行邀约客户参加相关会议
帮助收展员促成(签单、增员);二、展业区内的电话回访具体制度要求
1.奖励:
a)前期推动过程中,通过志卡上的电话信息回访成功的均可得到小礼物一个
b) 凡是组员主动提供的回访电话信息并电话回访成功者,均可得到20万意外卡一张,用于服务客户
2.处罚:
a) 抄话术;b) 组员本人在主管面前打电话给客户进行回访;三、坚持落实(相信、认可、坚持)
1.责任心
2.随时随地回访
3.当天客户100%回访
4.老客户持续回访 ; 我的回访本;时间:每天18:00——20:00
重点关注:
收展员主动打电话给区主任
要求每位组员在固定的时间段,
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