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企业低成本激励术 开课时间：2015年 8月 7日 课程背景 课程背景 众所周知激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发活力。 当前企业只关注薪酬等物质激励制度的完善上，忽略了精神激励制度的建设 精神激励不仅成本低，而且可以弥补物质激励的不足 面临没有成功经验可以借鉴的尴尬局面 在制定和执行激励制度的环节，如何掌握激励技巧让企业管理者达到事半功倍的效果呢？ 课程收益 课程收益 基于企业实际，结合成功的实践经验，从理论与实操两个角度建立激励体系 掌握激励的工具方法、执行技巧 易于企业管理者掌握并运用 课程大纲 课程大纲 第一部分：全面打造激励体系 激励含义 调整员工心态 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象 现象实质：打工心态与主人心态 岗位股份制公司理论：个人主义与集体主义价值观的融合 理论基础： 人力资源衰减现象：相对衰减与绝对衰减 人力资源获取定律：保值增值与获取途径 人力资本转化定律：人力资源在经营使用中转化为人力资本 职业生涯的两本积累 人力资本与社会资本 员工是人力资源的第一拥有者与使用者： 精神激励方式 个体行为模型 成就激励 成就激励的自动加强功能 成就激励工具 机会激励 职业生涯导师制 竞争上岗与岗位轮换 后备人才培养与H型职业通道 员工参与管理 物质激励常见问题 激励标准出问题: 工作驱动力差异化：淡化金钱与金钱代偿现象 双因素理论 激励标准与绩效考核 激励过程出问题 内部公平与外部公平 精英激励与客场激励 无法及时兑现 第二部分：激励制度制订 激励制度制订中的常见问题。 现象：“执行走样”与“无法执行” 原因：理念与制度“两张皮” 理念与制度匹配规律 不匹配的根源：价值观的错位 解决管理者与被管理者的价值观错位 把好入口关，做好培训关 解决代际价值观错位 管好70、80、90后 理念与制度一体化模型 第三部分：激励制度执行 激励制度执行难点 奖易罚难 矛盾根源：管理滞后 惩罚性制度执行四步曲 宣贯：两个100% 培训：管理定位 预警：预防到位 固化：敬畏制度 主讲专家介绍 主讲专家介绍 冯芳老师 企业人力资源实战专家 清华大学管理学硕士? 北京大学人本管理研究中心副主任、研究员 国家高级注册管理咨询师、高级培训师 劳动部“高级企业培训师”，高级咨询顾问? 清华大学、北京大学职业经理人训练班特聘讲师 北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师 北京贤峰融智管理顾问中心高级合伙人，咨询总监 历任山东电力集团特聘顾问、河南安阳钢铁集团特聘顾问、福建特步体育用品等多家集团公司特聘顾 问，并为多家客户的人力资源部进行了托管。 受益于冯老师的部分客户： 大庆石油管理局、北汽福田、山东电力集团、山东长运集团、河南省财政厅、华北电网公司、新兴铸管集团、北京纺织控股集团、宁波太平鸟集团、宁波外贸进出口公司、德国bbs汽车轮胎公司、世纪金源集团、左岸时代广告公司、利郎（中国有限公司）、福建晋江电视台、康辉旅行社、七匹狼集团、1039交通台、河北承德伟业集团、河南省安阳市电视台、海峡日报、宁夏煤业集团、山西金晖集团、河北铸恒实业有限公司 、福建锦兴化纤集团、北京纺织控股集团、新兴集团。。。。。。 培训风格 培训风格 〓 以实操见长、结合分享研讨； 〓 从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到 〓 以“立体互动式”培训，精选案例讲解，实操工具现场示范；课后诊断式问答 〓 严谨活泼，机智风趣，极具亲和力与感染力 课程信息 课程信息 课程名称：《企业低成本激励术》 适合对象：企业各级管理人员 培训日期： 2015年8月7日 签到时间：08：30--08：50 上课时间：上午09:00—12:00 下午13:30—16:30 课程地点：温州市龙湾区温州大道827号源大创业学院二楼 主办单位：温州市龙湾区经济和信息化局、温州瀚德信息咨询有限公司（中小企业创业辅导中心） 协 办：温州市瀚德职业培训学校（瀚德企业成长学院）、温州市创新创业文化促进会 收费标准及报名表 收费标准及报名表 1：体验版：500元/次/人；“瀚德培训学校”-hdpxxx公众平台在线报名立减20元/位 2：成长版：10800元/企业/1年，限30人次；人均360元/人 3：开拓版: 18000元/企业/1年，限70人次；人均257元/人 4：卓越版：28000元/企业/1年， 限140人次；人均200元/人 1、传统报名及支付：请填写以下报名表、打款底单回传 单位名称 （发票抬头） 规模：人数/年营业额 姓名 部门 职务 电话 手机 Email 银行付款方式 户???????名 ：洪晓敏 开户银行 ：工行温州分行营业中心 银行帐号 ：6212 2612 0300