清华大学人力资源管理z之招聘与选拔录用.pptVIP

人力资源管理Human Resource Management;课程主要内容纵览;第四章　招聘与选拔录用;;一、招聘的含义及原则;二、招聘的原则;三、招聘工作的影响因素;工作 分析 信息; ;外部招聘;;招聘流程总述　;（1）招聘需求清单；（2）招聘信息发布的渠道及时间；（3）明确招聘团人选；（4）应聘者的录用基准及甄选方案；（5）完成招聘所需要的时间；（6）新员工上岗时间；（7）招聘费用预算。;　招聘广告应包括的内容：　--单位情况说明?　--岗位情况介绍　--岗位任职资格要求　--相应的人力资源政策　--应聘者应该准备的工作　--应聘的联系方式　--广告的有效期限;　　　　 --选择招聘人员　　--确定招聘时间　　--选择招聘地点　;　　　 通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者??行考察，最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺的填补者。具体内容专题做详细介绍。　;　具体评价标准：　　--招聘成本评估--录用人员评估（录用比/招聘完成比/录用成功比/应聘比）--渠道效益评估（每渠道吸引的应聘者人数/每位应聘者的招聘成本）;;员工甄选录用流程;招聘筛选金字塔;一、初步筛选;;二、选拔测试;;（一）面试法;1.面试的特点;2.面试的分类;3.面试官素质;;;非言语信息;（二）心理测试法;（三）评价