电信试点营业厅营销力提升项目建议书.pptVIP

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佛山电信试点营业厅营销力提升项目建议书项目背景分析营业厅在优质服务的基础上存在良好的营销机会试点营业厅营销力提升需要从以下六个层面进行改进一营业厅的功能分区与布局融合等候与体验创造客户营销触点客户从陌生到接受一个新产品其心理变化过程是比较有规律的就是将客户的这种心理变化过程用简单的形式表现出来的营销理论也是下面一组英文单词的简称此理论的简单表现图解如下基于营业厅客户触点管理的营销技能提炼用穷尽法根据业务地图构建客户接触点需求表深入且准确的把握客户需求对营业厅的体验营销概念进行现场体验和评估为日后

佛山电信试点营业厅营销力提升 项目建议书 ——AltaValueSKP ;;项目背景分析:营业厅在优质服务的基础上存在良好的营销机会;;;试点营业厅营销力提升需要从以下六个层面进行改进;一、营业厅的功能分区与布局;融合等候与体验,创造客户营销触点;客户从陌生到接受一个新产品,其心理变化过程是比较有规律的。AIDMA,就是将客户的这种心理变化过程用简单的形式表现出来的营销理论,也是下面一组英文单词的简称,此理论的简单表现图解如下:;基于营业厅客户触点管理的营销技能提炼;用穷尽法根据业务地图构建客户接触点需求表;深入且准确的把握客户需求,对营业厅的体验营销概念进行“现场体验和评估”,为日后销售人员的培训提供强有力的消费者洞察;结合营销触发时机的台席话术指引;流动岗的营销行为指导规范样例;三、营销管理的优化;行为化的营销能力观测表;;贴店辅导提升试点厅店长综合营销管理能力;复合人员培训模式,提升培训效果;五、优化激励措施,提升激励效果,树立营销标杆;小礼品激励;六、营业厅效能评估模式构建;营业厅效能评估维度的调整将引导营业厅发展的方向;;试点厅的选择;项目整体实施思路;项目分阶段实施计划;项目执行方案;;项目团队组织构成;项目团队介绍;项目团队介绍;;2006年世界咨询公司营业额排名 单位: 百万欧元;关于SKP中国-我们的历史;SKP为客户提供“量身定制”与“高性价比”的专业研究咨询服务,并力争成为中国最具“价值典范”的行业领先者;;;我们的团队构成;;;SKP电信咨询中心都具有超过7年以上的专业咨询经验,从战略到营销,从服务到培训的深度价值服务;SKP曾受到工信部的领导表彰,并作为咨询企业参加奥运中小企业信息化大会颁奖,在奥运专题宣传片中阐述企业观点.;*;我们的分支机构

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