丰田汽车公司管理案例分析.pptVIP

; 一、企业概况 二、企业的组织结构 三、人力资源管理的现状 四、企业的优秀管理经验及不足之处 五、企业的想与做 六、丰田危机;1、企业的LOGO 2、公司简介 3、企业理念 4、企业文化 ; ①丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的 ②标志中的大椭圆代表地球中间由两个椭圆垂直组合成一个T字， 代表丰田公司 ③品牌释义：品牌释义象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心 ;2、公司简介 ①成立于1937年8月28日，总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，创始人为丰田喜一郎，隶属于日本三井财阀。;③其旗下品牌主要包括雷克萨斯（凌志）、皇冠、丰田等系列高中低端车型等。;3、企业理念;③企业的长期发展目标： ?可持续发展目标：追求人与社会、环境的和谐 ? “可持续发展的汽车产品” ? “可持续发展的生产工厂”  ? “为了实现可持续发展社会的公益活动 ④企业经营理念： ?对客户--客户至上、服务至上； 对员工—以人为本 ?对生产--以精简为手段，追求低成本； ?对产品--以零缺陷为最终 目标，追求高质量； ?植根于当地的社会活动，为当地的经济、社会发展做贡献。 ?以开展业务关系为根本，互相致力于研究创造，实现长期