“5S”活动管理推行原则.pptVIP

“5S”管理内容;概 述5S活动起源于日本;整理——清除、整理出一个良好的;整顿——培养一个归位的好习惯，;清扫—就是彻底地将自己的工作环;清洁—指对整理、整顿、清扫之后;素养— ?素养是5S活动的核心;5S活动的意义： ? 提高企业;“5S”活动的原则1.? 自己;“5S”活动的推行步骤1.成立;“5S”活动的具体做法1．整理;2．整顿：其目的是使工作场所一;3.清扫：其目的是保持良好工作;5.素养：其目的是培养好习惯、;联合医院护理部 推行;一、目的 为;二、宣传口号认识变则态度变态度;三、指导理念-----我做“5;四、参与“5S”活动对象 ;五、计划总安排5S培训、动员现;六、? 开展“5S”活动注意事;2S----整顿：刚开始大家摆;3S---清扫：只在规定时间内;4S---清洁：为应付检查搞突;5S---修养：制度只在墙壁上;七、? 定置5S管理目标 ;通过“5S”活动，我们能否改变;举例：五常法”规范急诊护理管理;护理人员对急救药品、物品、仪器;3.输液留观室：病室床单位保持;讨论 1.物品定置管理：根据物;2.视觉管理：对各类物品粘贴标;3.目视管理：抢救物品、无菌物;结果 1.改善护理质量，提高工;2.改善形象，提高竞争力：“五;五常法在病区环境管理中的应用一;2.私人物品减少到最低数量并集;二、常整顿要用的物品依规定定位