TPM推进工作计划的概论.pptVIP

TPM管理推进会 ;;1、TPM介绍;TPM定义： TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE;TnPM定义： TOTAL NORMALIZED PRODUCTIVE MAINTENANCE TnPM是规范化的TPM，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的TPM。;实施TPM的必要性;TnPM四个“全”;TnPM的八个要素;TnPM五个“六”;TnPM六支柱模型;TnPM推进的五个里程碑;TPM管理的要求;如果设备是人体，TPM 是：;;故障下面有大量隐含的问题需要我们去仔细观察和发现，这也是全员维修的意义所在。;正常运行周期分布;TPM的核心理念;八大支柱与企业各部门之间主要相关关系;TPM与各种管理模式的关系 ;日本电装公司于1961年导入GE公司为代表的美式PM生产维修；经过几年时间的探索，成功地创立了日本式PM，获得日本PM奖； 日本设备维修协会官员中岛清一对其做法进行了总结，1971年正式命名为TPM，并在日本进行了推广，日本的PM奖改为TPM奖； 1987年，中岛清一率代表团访问美国辛辛那提参加第四届国际维修会议，在匹兹堡的TPM专题会议上宣讲了TPM。TPM开始在西方国家推广； 目前，全世界许多企业都在推行TPM管理， 日本设备管理协会JIPM设立的TPM奖向全世界推进TPM卓有成效的企业