西昌学院维修工程管理办法(修订).PDFVIP

西昌学院维修工程管理办法(修订).PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西 昌学 院文件 西学院建〔2017〕1 号 西昌学院维修工程管理办法(修订) 第一章 总 则 第一条 根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共 和国政府采购法实施条例》《四川省人民政府投资工程建设项目 比选办法》和《西昌学院经费支出审批制度》《西昌学院基建、 修缮工程项目审计实施办法》和《西昌学院合同管理办法》等有 关法律法规和文件要求,为了进一步规范学校维修工程管理,结 合学校转型发展的实际需要,特制定本办法。 第二条 本办法所称维修工程是指日常零星维修工程、大型 维修工程以及应急维修工程,不包含必须依法公开招标的新建、 改建或扩建工程。其中日常零星维修工程指单项维修费用在 2 万元以下的维修工程;大型维修工程指单项维修费用在 2 万元 —1— (含2 万元)以上的维修工程。应急维修工程指未预见到而突然 发生的房屋、道路等遭破坏、水电、污水设施发生故障等危及师 生员工生命财产安全或严重影响教学、生活秩序的抢修工程。 第三条维修工程资金来源为学校年度维修预算资金(原则上 不超预算)。预算达到当年四川省人民政府采购限额标准以上的 维修工程必须按政府采购的相关规定执行。 第四条维修工程管理坚持依法依规、简政放权、程序规范、 权限互控的原则。 第五条 基本建设处统一管理全校的维修工程(后勤管理处 负责单独的水电、室外污废水、绿化等零星维修、小型改造及水 电应急抢修工程),具体负责组织维修工程的立项、报批、施工、 验收、移交及大型维修工程竣工结算的初步审核等工作,配合学 校采购部门开展大型修缮项目的采购工作。 第六条 基本建设处在广泛征求校内各部门意见的基础上 编制下年度维修工程预算初稿,由分管校领导组织相关职能部门 集体论证,分别征求相关校领导和部门的意见后,形成下年度维 修工程预算方案,报校长办公会和党委常委会审批。 第二章 立项与审批 第七条 零星维修工程的立项与审批程序。 (一)单项维修费用在0.2 万元以下的,由维修科科长在《西 昌学院零星维修申报表》上签字直接安排维修。 (二)单项维修费用在0.2 万元~2 万元(不含2 万元)的, 由维修科科长在《西昌学院维修任务书》上签字并报分管维修的 副处长、总工和处长审批后执行,并不定期向分管基建的校领导 汇报。 (三)2 万元(不含2 万元)以下的勘察、设计、监理及造 价咨询服务项目审批程序同前款。 —2— 第八条 大型维修工程的立项与审批程序。 (一)由使用部门提出立项申请,归口主管部门签署意见(工 程概算达到5 万元及以上的项目,还应由立项申请部门分管校领 导签署意见)后提交基本建设处; (二)基本建设处根据立项申请,安排维修科管理人员现场 察看、走访,需要立项实施的,编制项目预算,项目预算达到 5 万元及以上的,应将项目预算送审计处复核; (三)基本建设处召开处务会审核立项申请相关内容,给出 立项意见;维修科科长、总工、分管维修的副处长、处长根据处 务会的立项意见签署明确意见后,按下列程序立项报批: (1)2 万元~20 万元(含2 万元)的维修工程和2 万元~5 万元(含2 万元)的勘察、设计、监理和造价咨询服务项目,送 监察处、审计处审核后报分管基建的校领导审签。 (2)20 万元及以上的维修工程,由分管基建的校领导组织 使用部门和归口主管部门、监察处、审计处、计财处、采购中心 和基本建设处等职能部门集体论证,形成会议纪要(会议纪要须 有召集人、基本建设处处长和记录人签字认可)。 (3)基本建设处根据会议的论证结果,将立项报告依次报 审计处、监察处、分管基建的校领导、校长审签。 (四)每年例行的假期集中维修,由基本建设处在放假前提 前收集各机关、二级学院等部门的报修单,深入实际调查研究后, 进行分类整理,提出立项报告、编制工程量汇总表和预算控制价, 基本建设处签署意见后依次报送审计处、监察处、分管基建的校 领导、校长审签。 第九条 应急维修工程审批程序。

文档评论(0)

fkh4608 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档