企业战略团队心理学与管理学的整合运用.pptVIP

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  • 2019-11-14 发布于甘肃
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企业战略团队心理学与管理学的整合运用.ppt

企业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 ;大纲;企業人才;员工 我不够好;团体凝聚不佳对公司承诺性不够 对自我价值低落个人防卫性自我意识过高 沟通不良【对上、平行、对下】 组织环境气候能量沉闷 快乐度不佳缺乏创造力活力 个人情绪不稳定、人际冲突抗衡太过频繁 个人人际问题,让情绪干扰工作效率 缺乏承担责任的态度以借口来退缩 没有目标概念与实现达成目标的承诺性 领导者流于传统管理模式无法有效激励部属 同事间因竞争陷入排斥与猜忌 缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力 同事间共识不足缺乏互动欣赏与信任 自我意识强烈缺乏接受性缺乏感恩心 工作环境的归属感不够 ;阶段代表特性分别 ; 成年时期;男人来自火星女人来自金星 ;男人的思考差异;男人来自火星女人来自金星 ;快乐、从“心”出发 从“心 ”的转变到人生的改变 如果态度改变、行动就会改变 如果行动改变、习惯就会改变 如果习惯改变、人格就会改变 如果人格改变、命运就会改变 如果命运改变、人生就会改变;输赢 就是人生的一场游戏, 不管你愿不愿意,至少,你得玩下去! 生命是一场竞技,你拥有一匹好马, 你有了致胜的利器,但总要有人骑。 好的骑师,需要的是毅力、勇气与技巧, 还有不断的练习。 这些,只有两种原因: 坚持与永不懈怠的努力学习。 态度,永远是最好的致胜武器; 还有,你想赢的决心。至少,赢家都如此!;如果将字母 A

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