企业物流管理基础(瓶颈管理TOC部分)
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生产能力小于市场需求的资源,按OPT的定义不一定为瓶颈。
OPT的管理思想是首先抓“重中之重”,使最严重的制约因素凸现出来,从而从技术上消除了“避重就轻”、“一刀切”等管理弊病发生的可能。短期的效果是“抓大放小”,长期的效果是大问题、小问题都没忽略,而且企业整体生产水平和管理水平日益提高。
瓶颈资源是动态转移的,这就给管理者的惰性敲了警钟。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;TOC再项目管理中的应用——关键链方法
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