战略风险透视--七喜控股财务报表分析(ppt 37页).pptVIP

战略深入透视 利润 收 入 成本、费用 品 牌 科 研 成本透视 主营业务成本 人 工 材料费 制造费用 高于行业平均 高于行业平均 差异不大 采购量小，对于上游厂 商的议价能力有限 单位产品费用 分摊较高 缺乏规模效应 战略深入透视 利润 收 入 成本、费用 品 牌 科 研 扩大规模 OEM远景展望 行业内竞争对手 上游供应商 新进入者 下游进销商 替代品 分析结构 财务分析 盈利透视 战略风险 短期盈利 长期盈利 短期经营较好 盈利质量怀疑 稳定业务结构 扩大市场规模 费用计提不够谨慎 利润质量不高 战略咨询建议 有所为 有所不为　着重长远发展 代工、品牌互补 发展比较优势 LIBRA 资料下载大全 战略风险透视－－七喜控股财务报表分析 LIBRA 团队成员 2. 3. 1. 戴轶伟 5 . 倪志靖 4 刘　识 杨晓君 任雯雯 分析角度 战略咨询顾问 分析问题 　 七喜绝对不做不赚钱的生意，任何投资都 要立竿见影的，这就是跟随战略。 —— 易贤忠